当前位置: 首页 » 金融服务 » 企业咨询和金融服务»正文

企业咨询+资本注入

服务简介

为企业提供“企业咨询+资本注入”双引擎优质服务。其中,企业咨询囊括企业顶层设计、股权结构、商业模式、财税法规范辅导、六驱管理系统等内核服务,而资本注入的相关服务则包括企业挂牌、财税法尽调、投融资、收并购、转板、IPO(主推澳洲悉尼证券交易所、香港联交所、纳斯达克)上市辅导及(非)上市公司市值管理等金融咨询服务。同时,还为其辅导的“产业融结合型”项目提供股权的领投和跟投机会。

Odoo文本图像块

     服务流程: 咨询诊断——>辅导实施——>方案落地

       其中,调研诊断:企业基本情况调查→企业调研→需求推演→提出解决方案;

       辅导实施:战略及企业发展规划→商业模式设计→方案路演修正→心智辅导(多轮重复)→财务改制辅导→管理体系建设→专业咨询导入(品牌影响力、市场营销、技术研发、人资管理等)→投融资导入;

       方案落地:券商(推荐机构)导入→挂牌(上市)→现代管理辅导推进(市值管理)→企业增量整合、定增→配合券商市盈率管理→促使企业股权价值递增→投融资服务→形成企业综合能力→基金配套→建立金融体系(形成国内一流金控财团);


        服务内容

        服务类别:基础咨询

        服务内容:

        第一阶段:顶层设计、股权结构、商业模式2.0、商业计划书PPT(含路演PPT)

        服务周期:3-6个月


        服务类别: 企业产融综合咨询

        服务内容:

        第二阶段

        1、 多轮连续的系统沟通培训:企业战略规划、企业文化导入、员工持股方案、经销商股权激励方案、供应商股权激励方案,与高管和管理团队做心智、理念、战略文化等沟通;

        2、财务改制辅导:结合企业战略规划做好财务指示的梳理及1-3年的财务指标规划,财务尽调及财务调整对接专业的财务辅导机构;

        3、营运方案的落地:营销策略、产品(服务)策略、业务模式、业务流程改善、盈利模式调研和研讨、资源对接;

        4、组织结构与制度的建立:逐渐建立(准)上市完善的组织架构和相应的管理制度;

        5、商业模式的升级:商业模式2.0、3.0、4.0等以后的升级推演;

        6、互联网基因再造:平台规划组织架构、人才结构、制度、流程;

        7、体系建设/积分管理:现代管理结构设计、现代财务结构设计、现代股权结构设计;

        8、股权改制:股权顶层设计(内部股权改制、挂牌股改基准日);

        9、第三方专业咨询服务导入:软件知识产权、研发项目申报、项目申报、政策补贴、税务辅导、营销咨询、管理咨询;

        10、挂牌:根据企业实际情况可做全球股权交易中心挂牌;

        11、投融资导入:根据企业实际需求对接专业投资机构做A、B、C……多轮的股权融资(专业机构融资成功后收取相应的服务费,届时签订相应相关的投融资协议);

        12、财务指标达成:通过综合的产融服务达成具备国内、国际上市(IPO)的财务指标条件;

        服务周期:3-24月

       

        第三阶段

        服务内容:根据企业发展情况和国内、国际资本市场情况,保荐企业挂牌上市;

        1、券商(推荐机构)导入:企业商业模式解读、股份公开转让说明书初稿券商、会所、律所进场,进入挂牌上市(IPO)流程;

        2、挂牌(上市)支付给券商、会所、律所费用及补税费用另计;

        服务周期:9-24月