“迎战2019——农产品电商的盈利策略”专题培训活动完美收官!

12月19日,

今年我市电商专题培训的“收官场”:

迎战2019——农产品电商的盈利策略活动

在高新区举行。

 
活动由成都市商务委员会主办,成都市电子商务企业协会承办,吸引了农产品电商企业、传统农产品加工销售企业以及全市各区(市)县相关职能部门的代表一百余人参加。

        从高品质农产品,到农产品上行平台、供应链,再到大数据在农产品电商中的应用,近几年,农产品可谓电商领域最大的热门。

        目前,大量小微企业、创客、大型电商与物流平台、新零售、垂直电商、社交电商等纷纷加入农产品电商的队伍之中,农产品电商渗透率却仍不足5%,市场存在很大空间。

       

        作为企业,应该如何破题?

        来自工信部电商专业人才培训导师、国家级电子商务进农村示范县培训导师林立志、京东商城西南采销部高级招商经理罗雷和京东大学高级讲师、苏宁小店全国培训高级讲师宋海在专题培训活动上分别分享了自己的经验和思考。

       林立志以《农产品电商的盈利策略》为题,从专家角度分析了农产品电商遇到的问题,提出可落地的解决方案,指出应就抢占渠道以及优化供应链这两个方面重点布局,注重多场景电商平台的覆盖,提高供应链管理创造盈利空间。他说,农产品之所以有上行难的问题,在于它是非标品,利润率低,服务成本高,品控、品牌打造、冷链运输、金融等要素是做农产品电商的标配建设内容,而要打造盈利供应链,必须从消费趋势、产品定位、品牌塑造、柔性供应四方面发力。

       罗雷以《京东超市新动态,社交电商助力产品上行》为题,从平台角度介绍了京东的业务生态,重点就京东拼购板块的新模式和与会企业代表进行了分享,他还“预告”了2019年京东超市招商政策,平台规则等,期望能与更多企业有合作机会,实现共赢。他认为,回答“电商怎么做好”这个问题,要以品牌建设和提高销售产出为核心,围绕店铺、品牌、营销、运营等维度,实现企业电商业务的持续高速增长。

       宋海以《新商业·新思维下的农产品无界零售运营之道》为题,从商家角度阐述了农产品无界零售“多、快、好、省”的概念和优势,分享了农特产品无界零售必经的建立产品核心要素、打造品牌和采取推广新方式三条路及转型“四在线”(员工在线、产品在线、客户在线、管理在线)的内容。他判断,无界零售的道路才刚刚开始,这条路并不是很长,有效实施的企业应该会再一两年内跑出来,配合优秀的团队和执行力,会有更加显著的效果,而不会再像电子商务一样,需要十年再跑出来,更不需要像传统零售需要跑二三十年。